PRINCIPIOS DE ECOEFICIENCIA

  • Conectar empresas individuales con ecosistemas industriales
  • Cerrar ciclos por medio de técnicas de reuso o reciclado.
  • Maximizar la eficiencia en el uso de materiales y energía.
  • Minimizar la generación de residuos.
  • Definir todos los residuos como potenciales productos, buscando mercados para ellos.
  • Balancear las entradas y salidas
  • Reducir la carga ambiental por liberación de materiales y energía.
  • Diseñar de acuerdo a la sensibilidad del ambiente.
  • Evitar o minimizar la creación o y transporte de tóxicos.
  • Reingeniería industrial en el uso de energía y materiales.
  • Reducir el consumo de energía en todo lo posible.
  • Sustituir materiales que se dispersen y no puedan ser recapturados.
  • Dar más con menos. “Desmaterialización”.

DEFINICION DE ECOEFICIENCIA

El término eco-eficiencia fue definido por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en su publicación del año 1992 "Changing Course". Está basado en el concepto de crear más bienes y servicios utilizando menos recursos y creando menos residuos y contaminación.

De acuerdo con la definición del WBCSD, la eco-eficiencia se alcanza mediante la distribución de "bienes con precios competitivos y servicios que satisfagan las necesidades humanas y brinden calidad de vida a la vez que reduzcan progresivamente los impactos medioambientales de bienes y la intensidad de recursos consumidos durante el ciclo de vida completo, llevando todo esto a un nivel al menos en línea con la capacidad de carga de la Tierra."

La OECD (Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo) define la eco-eficiencia como: "la eficiencia con la cual los recursos ecológicos son utilizados para satisfacer las necesidades humanas insatisfechas"

También se puede entender la ecoeficiencia como la relación entre el valor del producto o servicio producido por una empresa y la suma de los impactos ambientales a lo largo de su ciclo de vida:



Ecoeficiencia = valor del producto o servicio / impacto ambiental



O sea, " hacer más con menos", dar un mayor valor usando menos recursos.

ASPECTOS ESTRATEGICOS DE LA ECOEFICIENCIA
En un proceso productivo encontramos aspectos estratégicos para concretar la implementación de los principios de eco-eficiencia.
Estos se pueden lograr a través de siete enfoques claves:

  • Reducción en la intensidad de materiales
  • Reducción en el consumo de energía
  • Reducción de la dispersión de sustancias tóxicas
  • Aumento del reciclaje
  • Maximizar el uso de recursos renovables
  • Aumentar la duración de los productos
  • Aumentar la intensidad del servicio

Si bien estos aspectos son claros por si mismos, ellos implican, dependiendo del proceso o actividad considerada, el análisis de una innumerable cantidad de posibilidades y alternativas de aplicación de prácticas ecoeficientes.
Estas diferentes aplicaciones en la implementaciónrequieren la ealización de un diagnóstico y evaluación de todas las actividades.

LAS CUATRO AREAS DE OPORTUNIDADES PARA IMPLEMENTAR LA ECOEFICIENCIA
Realizando la evaluación de una actividad determinada la búsqueda de prácticas ecoeficientes deben contemplarse en todo el ciclo de vida del caso analizado, encontrándose oportunidades en cada una de las instancias.
Se puede trabajar con diferentes partes interesadas como proveedores con posibilidades del rediseño del producto, con los consumidores a partir de redefinir los mercados de consumo, con el entorno productivo a fin de recuperar el valor productivo de los subproductos del proceso y evaluar el proceso a partir de la reingeniería de los mismos.
Estos escenarios de pueden desagregar de acuerdo al detalle siguiente:

Oportunidades para Re-ingeniería de Procesos

  • Optimizar los procesos y los procedimientos para disminuir uso de recursos (materiales, tiempo, etc.)
  • Maximizar los ahorros de agua y energía
  • Eliminar los posibles riesgos
  • Ahorro por minimización sistemática de riesgos
  • En la producción, la adquisición, ventas, investigación y desarrollo, recursos humanos, etc.

Revalorizando los Subproductos

  • Nuevas fuentes de ingreso del producto de “desecho”
  • Recursos más baratos de los subproductos óptimos
  • Maximizar el uso de la materia prima
  • Beneficios de la cooperación con otras empresas

Rediseño de productos

  • Considerar toda la cadena de valor del producto a la disposición final
  • Hacer productos actualizables y reciclables
  • Crear una nueva y mejor funcionalidad

Repensar los mercados

  • Conocer al cliente
  • Ofertas funcionales (mas que materiales)
  • Ofrecer soluciones integrales fáciles a los usuarios
  • Crear nuevos negocios con servicios adicionales
  • Mejorar la eco-eficiencia relacionada al cliente
  • Definir nuevas oportunidades a la luz de condiciones cambiantes del mercado (nuevos impuestos, mayor conciencia del consumidor, etc.)
    Complementamos estas oportunidades de implementación de la ecoeficiencia con una herramienta muy utilizada como es la “poducción mas limpia” que analiza fundamentalmente el proceso especifico de la actividad y aplica enfoques o principios de ecoeficiencia.

CONSIDERACIONES DETERMINANTES
Durante el proceso para la realización de un proyecto de optimización de cualquier actividad productiva o de servicios en un marco de responsabilidad y compromiso de ecoeficiencia, son fundamentales las siguientes consideraciones:

  • No un punto de vista de tómelo o déjelo; necesita ser integrada en los sistemas de la empresa.
  • No es una solución para todos los obstáculos de la sostenibilidad, ni un seguro contra los errores; es sólo una pieza del rompecabezas.
  • No es un marco de trabajo rígido o una estrategia única, sino un método para mejorar las prácticas en compatibilidad con otras estrategias corporativas.
  • No es un estándar certificable o un formato de reporte, pero puede contribuir a un mejoramiento y comunicación de resultados.
  • No es un libro de cocina con recetas y soluciones que se pueda comprar en una tienda; necesita interpretación e aplicación específica de la empresa.


MÁS ALLÁ DE LA ECOEFICIENCIA. UN CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD
Realizada e internalizada la práctica de los principios ecoeficientes en las actividades antrópicas, el desafio consecuentes es proyectar esta gestión hacia la sustentabilidad. En esta instancia se involucran otros actores interesados orientados hacia la mejora del bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. Siendo fundamental incluir la responsabilidad ambiental como uno de los elementos de competitividad y desarrollo económico y social de forma de alcanzar un desarrollo sustentable.

Pautas hacia la sustentabilidad

  • Innovar
  • Practicar la ecoeficiencia
  • Pasar del diálogo con las partes interesadas a formar alianzas estratégicas
  • Informar al consumidor
  • Mejorar las condiciones marco de los mercados
  • Establecer el valor de los recursos naturales
  • Hacer que los mercados trabajen para todos.

Ing. Adrián Salichs

ELABORACION Y RECOPILACION: ADRIAN SALICHS SOCIO GERENTE EPSA S.R.L. / PRESIDENTE FUNDACION CIMPAR
FUENTE: CONSEJO EMPRESARIO ARGENTINO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE